二院常態(tài)化開展“心”課堂——深入貫徹“攻堅提質”五項行動，推動高質量發(fā)展

5月7日，我院開展“心”課堂培訓，深入學習“攻堅提質年”五項行動，通過系統(tǒng)化的學習與實踐，圍繞國家政策導向，全面提升醫(yī)院的服務質量和管理水平，全面動員和部署醫(yī)院“攻堅提質”的各項重點任務，確保全院上下一心，共同為實現(xiàn)更高層次的發(fā)展目標而努力。

會議圍繞“1+3+N”攻堅行動方案，聚力攻堅五項行動、保障攻堅五項行動，為進一步鞏固和深化這一內容，醫(yī)院共分四期進行培訓，不斷提升每位員工的專業(yè)素養(yǎng)和服務意識，為醫(yī)院的全面發(fā)展注入新的活力。

科學謀劃部署 錨定發(fā)展航向

醫(yī)院黨委副書記、副院長張艷玲在培訓中指出，公立醫(yī)院高質量發(fā)展是時代賦予的使命，是回應人民群眾對優(yōu)質醫(yī)療服務期盼的必然要求。根據2021年習近平總書記對公立醫(yī)院高質量發(fā)展作出重要指示，以及國務院辦公廳發(fā)布相關指導意見，我院提出了五項行動計劃：一是爭創(chuàng)三甲攻堅行動，以三甲醫(yī)院評審標準為指引，對標對表、查漏補缺，全面提升醫(yī)院綜合服務能力與管理水平，向著更高質量的發(fā)展目標奮勇邁進。二是學科能力提升行動，聚焦重點學科建設，加大人才培養(yǎng)與引進力度，加強科研創(chuàng)新平臺建設，推動學科交叉融合，打造一批具有核心競爭力的優(yōu)勢學科群。三是精益運營管理行動，引入現(xiàn)代醫(yī)院管理理念和方法，優(yōu)化資源配置，加強成本控制，提高運營效率，實現(xiàn)醫(yī)院管理的精細化、科學化、規(guī)范化，為醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展提供堅實保障。四是平臺亮點宣傳行動，充分利用新媒體等多種宣傳渠道，全方位、多角度展示醫(yī)院的特色技術、優(yōu)質服務和公益成果，提升醫(yī)院品牌知名度和美譽度，樹立良好的社會形象。五是行政服務提速行動，深化“放管服”改革，優(yōu)化行政審批流程，加強部門間協(xié)同配合，提高行政服務效率和質量，為臨床一線和患者提供更加便捷、高效、優(yōu)質的服務。

凝聚奮進力量 共繪發(fā)展新篇

革故立新，大勢所趨，任重道遠，勇往直前。站在新的歷史起點上，醫(yī)院將始終堅持“以人為本”，通過不斷優(yōu)化醫(yī)療服務流程、提升醫(yī)療技術水平、加強人才隊伍建設、推進學科建設等一系列舉措，持續(xù)提升醫(yī)院的核心競爭力和綜合服務能力，為患者提供更加優(yōu)質、高效、便捷、溫馨的醫(yī)療服務，向著成為“三甲醫(yī)院”的目標奮勇前進，為心理精神衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展貢獻更大力量。