二院常態(tài)化開展“心”課堂——深入貫徹“攻堅(jiān)提質(zhì)”五項(xiàng)行動(dòng)，推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展

5月7日，我院開展“心”課堂培訓(xùn)，深入學(xué)習(xí)“攻堅(jiān)提質(zhì)年”五項(xiàng)行動(dòng)，通過系統(tǒng)化的學(xué)習(xí)與實(shí)踐，圍繞國家政策導(dǎo)向，全面提升醫(yī)院的服務(wù)質(zhì)量和管理水平，全面動(dòng)員和部署醫(yī)院“攻堅(jiān)提質(zhì)”的各項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)，確保全院上下一心，共同為實(shí)現(xiàn)更高層次的發(fā)展目標(biāo)而努力。

會(huì)議圍繞“1+3+N”攻堅(jiān)行動(dòng)方案，聚力攻堅(jiān)五項(xiàng)行動(dòng)、保障攻堅(jiān)五項(xiàng)行動(dòng)，為進(jìn)一步鞏固和深化這一內(nèi)容，醫(yī)院共分四期進(jìn)行培訓(xùn)，不斷提升每位員工的專業(yè)素養(yǎng)和服務(wù)意識，為醫(yī)院的全面發(fā)展注入新的活力。

科學(xué)謀劃部署 錨定發(fā)展航向

醫(yī)院黨委副書記、副院長張艷玲在培訓(xùn)中指出，公立醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展是時(shí)代賦予的使命，是回應(yīng)人民群眾對優(yōu)質(zhì)醫(yī)療服務(wù)期盼的必然要求。根據(jù)2021年習(xí)近平總書記對公立醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展作出重要指示，以及國務(wù)院辦公廳發(fā)布相關(guān)指導(dǎo)意見，我院提出了五項(xiàng)行動(dòng)計(jì)劃：一是爭創(chuàng)三甲攻堅(jiān)行動(dòng)，以三甲醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)為指引，對標(biāo)對表、查漏補(bǔ)缺，全面提升醫(yī)院綜合服務(wù)能力與管理水平，向著更高質(zhì)量的發(fā)展目標(biāo)奮勇邁進(jìn)。二是學(xué)科能力提升行動(dòng)，聚焦重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)，加大人才培養(yǎng)與引進(jìn)力度，加強(qiáng)科研創(chuàng)新平臺建設(shè)，推動(dòng)學(xué)科交叉融合，打造一批具有核心競爭力的優(yōu)勢學(xué)科群。三是精益運(yùn)營管理行動(dòng)，引入現(xiàn)代醫(yī)院管理理念和方法，優(yōu)化資源配置，加強(qiáng)成本控制，提高運(yùn)營效率，實(shí)現(xiàn)醫(yī)院管理的精細(xì)化、科學(xué)化、規(guī)范化，為醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)保障。四是平臺亮點(diǎn)宣傳行動(dòng)，充分利用新媒體等多種宣傳渠道，全方位、多角度展示醫(yī)院的特色技術(shù)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)和公益成果，提升醫(yī)院品牌知名度和美譽(yù)度，樹立良好的社會(huì)形象。五是行政服務(wù)提速行動(dòng)，深化“放管服”改革，優(yōu)化行政審批流程，加強(qiáng)部門間協(xié)同配合，提高行政服務(wù)效率和質(zhì)量，為臨床一線和患者提供更加便捷、高效、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

凝聚奮進(jìn)力量 共繪發(fā)展新篇

革故立新，大勢所趨，任重道遠(yuǎn)，勇往直前。站在新的歷史起點(diǎn)上，醫(yī)院將始終堅(jiān)持“以人為本”，通過不斷優(yōu)化醫(yī)療服務(wù)流程、提升醫(yī)療技術(shù)水平、加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)、推進(jìn)學(xué)科建設(shè)等一系列舉措，持續(xù)提升醫(yī)院的核心競爭力和綜合服務(wù)能力，為患者提供更加優(yōu)質(zhì)、高效、便捷、溫馨的醫(yī)療服務(wù)，向著成為“三甲醫(yī)院”的目標(biāo)奮勇前進(jìn)，為心理精神衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)更大力量。